强势袭来 云时代项目掌控能力不再重要?

　　云时代离企业越来越近，CIO们在云计算.模式如何开展信息化项目管理？云计算.对CIO项目掌控能力的要求有何不同？

　　云计算.强势袭来

　　云计算.是一种可扩展性和具有弹性的，基于IT支持能力计算方式，通过网络技术以服务的形式( as a service)向客户提供服务。与其说云计算.是一种新技术，更确切的说是一种全新的商业模式。云计算.代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的发展趋势。

　　云计算.是一种可扩展性和具有弹性的，基于IT支持能力计算方式，通过网络技术以服务的形式( as a service)向客户提供服务。与其说云计算.是一种新技术，更确切的说是一种全新的商业模式。云计算.代表信息产业由硬件转向软件、软件转向服务、分散服务转向集中服务的发展趋势。

　　云计算.的理念是使用户能像用电、水一样使用IT服务，降低企业用户和公众用户使用IT服务的门槛，包括金钱、人力、效率等方面。由于云计算.大大降低了用户的IT使用成本，将转变IT服务的商业模式，并且能开拓出广大的市场空间。

　　根据国际技术咨询机构Gartner的2009年新技术预测报告可以得出，云计算.演进的历程从2009年的提出到被广泛主导及采纳的周期大约为2至5年。全球的云服务市场份额，会从2009年的563亿美元，以21.3%的年增长率，激增到2013年预计的1 501亿美元。

　　IT厂商在云计算.领域的步伐越来越快，CIO们也逐渐开始接受云计算.的模式与方法。但是，在云计算.的模式下如何有效推进项目管理，是CIO们无法逃避的问题。那么，在云计算.时代，CIO们的项目管理方式有何不同？如何解决可能出现的问题？

　　云计算.简化了项目管理？

　　在云计算.概念出现之前，对于任何一个企业来说，项目管理都是企业信息化成功的关键，而这项工作需要昂贵的基于服务器的项目管理套件，甚至要聘用项目管理专家。要按时按预算完成项目管理是具有很大难度的，无论是开发新产品、新IT系统或者新的客户服务系统。

　　位于德拉华州的AET Films公司的信息服务总监Jim Burger认为，云计算.的出现恰恰解决了很多企业尤其是小企业的项目管理难题。

　　基于云计算.模式的应用服务非常适合于项目管理，因为这种模式可以让工作的启动变得相当容易，由此也使项目本身能够快速启动并平滑推进。而且，项目结束也就意味着相应管理工作的结束，根本没必要保有一个项目管理服务器以及相应的软件许可证，更不用说要高薪聘请一个全职的项目管理专家了。

　　除此以外，基于云计算.的项目管理模式还有其他好处。Jim Burger说：“云中的应用天生就适合于多人协作，而且能使移动用户通过Web，就可以了解项目状况。而且，云计算.还具有低成本的优势：基于云的应用几乎总是比传统上基于服务器的应用便宜。”

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