电商经济的组合力量

　　电子商务领域面对强大对手，总是习惯性的联合起来御敌或者按派别来规划企业。例如搜狐、腾讯、与爱奇艺;例如哗啦啦和大众点评;例如优酷跟土豆……他们看似水火不容，却又在某一时刻突然发生了质的改变。

　　优酷土豆联姻 视频板块争蛋糕

　　伴随着信息的传递和对时尚的概念的转变，每个行业都会不停的诞生新鲜血液，它们具有时尚的概念和创新的思维。一方面丰富了行业的信息量，一方面又对原有的企业带来威胁。优酷和土豆的结盟给原本就不够强大的综合性电商警示，如果不联盟，未来面对的将是整个视频市场完整被侵吞。

　　搜狐作为中文世界最大的网络资产，多元化业务的整合运营使搜狐的互联网服务从媒体资讯、无线增值、互动沟通扩展到产业服务、搜索引擎、网络服务和生活服务多个领域;腾讯是中国目前最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一;而爱奇艺则是由百度一手创立，通过持续不断的技术投入、产品创新，为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。

　　搜狐、腾讯、爱奇艺在视频领域发展较晚，各自都拥有着鲜明个性。搜狐是高清;爱奇艺是中国第一影视门户;腾讯是中国最大在线视频媒体平台。然而，三家媒体起步颇高，都试图后来居上，在目前却同样都不具备成为领航者的实力。在资源上，它们远远不如优酷与土豆信息量的广泛，也缺少忠实粉丝的数量。然而综合性网站最强大的板块始终是信息，视频一直以来都只是附加内容。但如果要眼睁睁看着自己的信息流被优酷和土豆这样带走，综合性电商是绝对不可能就此收手的。

　　腾讯搜狐结盟 电商组合发威力

　　行业产生变化是因为市场在发生变化。感受到威胁，通常是企业宽容与退让的导火索。尤其是像搜狐、腾讯这样的互联网巨霸，他们对行业信息的敏感度以及未来的发展趋势把握，直接关系到企业的生存命脉。他们之所以能如此强大，也正是因为互联网的战争与战术，他们是最擅长的。

　　爱奇艺是百度的分支，百度做的最好的是搜索引擎，百度最厉害的搜索引擎正在面临新生代产品的威胁;腾讯视频是腾讯网站的分支，腾讯做的最好的是聊天工具，腾讯的聊天工具虽然遍布极广，但当新浪微薄都已经能用对话框聊天的时候，腾讯必定已经受到了威胁;搜狐视频是搜狐网站的分支，搜狐做的最好的是综合性业务，但是这样的网站比比皆是。但如果三者能够结盟，利用各自的信息流与行业影响为视频板块带来组合的力量，那么他们就会像部落结盟成帝国，无往不胜。

　　以哗啦啦和大众点评为例，豆捞坊、麻辣诱惑、东来顺等一系列企业都跟他们有着不同的合作关系，而网站能够提供的服务也不尽相同。照目前看来，想要合作(也就是质的飞跃)根本是不可能。就像当初的优酷与土豆。

　　发展战略之王 组合力量赢天下

　　所谓的合并，在某种意义上应该称之为合作。搜狐跟腾讯这样选择，不过是变相对优酷与土豆合并的一种挑战和抗衡。这样的发展战略，不管他们是如何争夺市场，消费者无疑是最大的受益者。当视频网站的沟通增加，内容互通，电商会更加在意视频的品质维护。因为有竞争，才会有发展。

　　合作采购版权最大的好处就是分享资源。通常影视作品的版权采购有两种方式：一种是买断，另一种是共同分享。直接买断虽然能够获得首播，积攒人气，但是对于一个网站而言却是要付出昂贵的代价。所以通常视频网站都会选择联合购买的行为。例如迅雷与航美传媒就成立了版权采购的“联合体”。还有当当、酒仙网还有国美选择的排他性战略合作模式。不过，他们通常选择的合作伙伴绝对不会跟自己有利益上的冲突。

　　这三个网站同时都是行业精英，同时都面临着企业必须接受创新的思维导图。业内普遍认为，搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺三家合作是对优酷与土豆合并的一种回应，事实上，三家联合采购版权的确能够提高广告议价的能力，也只有这样才能具备与优酷、土豆联盟抗衡的实力。

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