浅析小型电商企业发展之道

　　但是毕竟整个电商市场还是被少数的大型电商企业独占先机，然而其他的小型电商企业在庞大的电商体系背后争个头破血流。

　　在这个竟争激烈的市场下，如何才能把握住客户资源，如何利用企业优势来吸引顾客资源这是电商的最大突破点。在竟争激烈的环境下，只要稍微放松警惕，也许某一个电商企业就悄悄占领了有利市场，抓住了客户资源，随之取代的可能是同一类型的另一电商企业。

　　像许多团购网都是利用各种折扣、优惠等等手段来吸引顾客，但是效果往往不计。往往团购过来的商品大多都存在质量问题或者售后问题，所以这种微盈利方式对于消费者来说不具诚信。同时也有许多电商企业烧钱式的往广告堆里跑，我们随便打开一个网页便可看到广告，甚至有的在生活中也随处可见电视等形式广告。但效果也同样是不计的。24券、拉手等大型团购网站的教训告诉我们，不依据市场需求和企业优势来运营，只着重于网站的速度和规模，是不可能成功的。那么，在这样竞争激烈的情况下，小型电商企业该如何崛起?

　　小型电商企业最大的不足就是人员和资金的短缺，这两个缺点往往就是致命的一击，让许多电商企业快速的面临了倒闭。在这样竞争激烈的市场下，我们只有将行业细分做出特殊商品和服务，占有独特的商业之道。毕竟大型电商企业分布范围广，产品的多样化会使他们的精力分散，在服务这块自然做的不是那么精确到位。而这也成了小型企业最大的优势，产品的多样化是小型企业消化不了的，那么小型企业就只有利用自身有利优势来占领电商的一席之地。认真做好市场的细分，打造一个垂直性品牌产品销售平台。

　　据了解，zippo商城(正是了解了这一市场优势，做好了市场细分考察，选择垂直型品牌销售，从而在B2C迅速发展的电商环境下逐渐取得了一些小的成功。zippo商城定位准确，以产品详细介绍、玩法技巧以及知识资讯而打造的一个简单却又高度的精确的垂直性品牌产品销售平台。

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