方快锅炉案例：PLM与ERP集成应用打造数字企业

　　安阳方快锅炉有限公司始建于1998年，位于安阳高新技术开发区。公司现有职工300余人，其中各类专业技术人员90人，占总人数的四分之一。公司拥有1.5万多平方米的现代化厂房，生产采用大型数字化自动焊机、切割机和管板焊机等具有国际领先水平的生产设备，生产检测设备达150余台，并且建设了国内为数不多的锅炉热工性能测试平台，能完全满足不同产品的研发、生产要求 。

　　方快锅炉为B级锅炉制造、D1/D2级压力容器制造单位，现有ISO9001质量管理体系证书以及国际认证联盟(IQNET)认证。公司以管理精益化、员工职业化为发展理念，已成为国内一流的现代化科技生产型企业。

　　一、方快锅炉的信息系统建设历程

　　安阳方快锅炉从2003年开始着手搞信息化建设，经过8年的拼搏，公司内部基本实现信息化，组建完成公司核心信息系统，包括OA、ERP、PLM、CRM以及内网安全。

　　目前公司电脑160台，服务器6台并建有标准化机房。通过五大信息系统的有效运行，对公司内部管理流程进行了规范，大大的提高了公司各部门的协调办公效率。经过信息化建设2008年被评为“全国电子商务100强企业”、2009年被评为“河南省制造业信息化示范企业”、 2011年被评为“两化融合示范企业”。

　　安阳方快锅炉信息化建设的具体历程是：

　　2003年到2004年实施完成了公司的ERP系统(供应链和生产系统);2004年公司建立内部办公系统;

　　2005年内部建立起电子传真系统，摆脱了纸质传真，内部的人员都可以通过电脑收发看文件;

　　2006年投资10万购买内部安全系统，2006年投入了系统以后，对公司的五星级的资产加入了一个保护;

　　2007年对于原来内部办公系统升级，9月份开始运行PLM。

　　以上就是公司的信息系统构成，销售终端使用CRM，产品的研发设计使用二维和三维CAD以及PLM系统，生产上是ERP系统，办公就是OA系统，这四大系统组成了公司的内部的系统。这些系统的数据全部处于一种保护的状态。

　　二、PLM与ERP的集成应用

　　方快锅炉PLM系统是2007年开始建立的，系统建立的目标是：规范入库图纸达到350套，入库存文档上万份(产品稳当全周期管理)，共享产品通用件库达产品设计周期缩短，历史变更版本有效跟踪，实现全公司图纸全面电子化管理。

　　安阳方快锅炉从2003年开始着手搞信息化建设，经过8年的拼搏，公司内部基本实现信息化，组建完成公司核心信息系统。通过五大信息系统的有效运行，对公司内部管理流程进行了规范，大大的提高了公司各部门的协调办公效率。

　　通过PLM系统的应用，规范了流程，从二维产品的设计，全部都是以电子形式扭转的，我们设计上做了从零部件的设计，到装备的设计，再到项目的构成，到车间数控生产线，转化成二维图以后，通过电脑自动传到数控设备上面。对每一步产品使用图纸进行跟踪，包括变更内容，从开始设计到后期的产品维修是一个产品的全生命周期管理，都通过这个平台解决问题。

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