搜狐微博战场失利

中国IDC圈8月8日报道：张朝阳6日说，过去两年间搜狐确实输掉了微博的竞争。但他同时认为，搜狐是一个集团架构，拥有多项业务。搜狐在视频、搜索及其他业务领域的实力不断增强。

微博，这种全新的网络互动方式，被新浪克隆过来以后玩得风生水起，截至目前注册用户超过3亿人，活跃用户达到2700万。然而只在起步时慢了半拍的搜狐，却遭遇了“一着不慎满盘皆输”的境地。相似度极高、缺乏差异化特色，成了搜狐微博的硬伤。

一直以来，在新浪、腾讯、搜狐这几大网站的微博业务上，谁强谁弱都是充满争议的。但是现在搜狐CEO张朝阳出面承认，搜狐确实输掉了微博的竞争。但光有坦诚恐怕不够，还要找准为什么输掉了竞争。经济之声特约评论员、资深电信市场营销和战略咨询专家王煜全认为，单就微博业务而言，搜狐输在起步晚而且没有创新。

王煜全认为，第一，起步有点晚，比新浪晚。第二，他基本上是照搬新浪的思路。其实微博活跃度一开始是靠名人带动的，现在大量的名人已经在新浪上扎根了，而且名人其实也需要粉丝，衬托的粉丝也在新浪上扎根了。虽然搜狐曾经一度花重金买名人到搜狐上开微博，但是没有粉丝追捧，一段时间慢慢又回到了新浪微博，所以没有变装、照抄别人的思路还是不行的。

另外竞争激烈的两家新浪和腾讯，他们似乎各有各的创意和招数。新浪微博是说要“尝试收费”业务，这样能够弥补它在微博业务上巨额投入带来的亏损，腾讯说要把微博作为“网媒事业群”的重要部分，与其他微博平台实现差异化竞争。总结各家的计划和创意来看，王煜全认为，腾讯在强调新闻性，而新浪微博是加强了社交媒体和社交网络的集合功能。

我们虽然叫微博业务，实际我们和国外的所谓社交媒体业务有很大的不一样。国外的推特最核心的是新闻性，在世界任何一个角落发生的事都能被传到所有的用户那儿。但是在新浪，第一，新闻的时效性并不是最被强调的，更多的是大家共同的参与讨论。第二，很多时候朋友之间在微博上互动聊天，尤其所谓名人们经常在微博上聊天分享、交流，甚至有点互相吹捧的意思。实际上这些在推特上面是没有的，更多是发生在Facebook上的。

微博是介于社交化媒体和社交网络中间的产物，既有社交网络的特性，就是好友之间的互动，也有社交媒体的属性，就是唱和还希望让很多粉丝看见、让很多粉丝觉得羡慕。这是很中国特色的，新浪做得最好，而腾讯的互相唱和部分其实被QQ占据了，包括新崛起的微信，它是更偏向私密社交好友的工具。这时候腾讯微博定位很清晰，并不强调社交性，只强调新闻性，所以腾讯跟新浪最大的区别，腾讯都是互相转发，评论得非常少，更像推特是个媒体。而新浪微博有一个优势腾讯继承不了，当把Facebook和Twitter集成在一起的时候，并不是社交媒体也不是社交网络，是名人形成的网络互动，别人去看热闹的。

现在通过分析微博业务输了之后，搜狐要考虑在其他业务上有所侧重，比如张朝阳提到的在视频搜索等业务上实力还会不断增强。结合现在网络消费整个的大环境来看，王煜全认为，输掉了微博之后搜狐还是有竞争力的，但是视频需要一点时间的投入，而搜索很难做大。

所有高科技公司都碰到这样的问题，就是改变，需要自己革自己的命。高科技就是在永远没有休止地迅猛地奔跑，要用百米速度跑长跑，速度慢了、不创新了就很容易被人超过。

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