传统行业在网络营销中应避免的三个误区

推广策略老板说了算

传统企业的老板对网络营销对不了解，对于网站建设、网站优化都毫无概念，作为一个外行人，有怎能制定出优秀的推广策略?今天看到微薄好就让下面的人做微薄推广，明天看到点点网火了，就安排人去那里发广告，干什么怎么干似乎都是领导自己制定的，月底看绩效还要拿出成果来。

老板要懂得放权，如果你完全是个门外汉，要么把自己变成内行人，要不就把推广的事情交给专业的人去做。毕竟电商行业与传统行业差异甚远，转变思维才能取得突破。

盲目用网站流量作为标准

流量就是一切，如果网站流量少，就说明没有用户看，更别提买东西了。因此，企业老板总喜欢用流量作为考核指标，因此疯狂在贴吧、论坛发链接引流量，但是这样效果却不是很明显，帖子无人光顾等于是做无用功。

流量固然重要，但是通过发帖顶贴带来的流量并不可靠，没有转化率一切都是徒然，可靠的流量才能真正带来用户，成交订单。

小投入要求高回报

很多公司的网络部，就一两个人，但是却肩负着网站策划、技术维护、内容建设、网络推广、线上销售的任务。甚至有的公司，还要求管公司的局域网和电脑维护。我不相信有这种十项全能型的营销推广人员。即使有，那不在各大公司当高管的话，也是去创业去了。根本不可能窝在一个小公司里，拿着这点微薄的薪水。

企业资金限制，无法投入硬广告，但是在人员投入上还是不要过于吝啬。谁也不是全能型的人才，不可能既做优化又做推广，还要负责网站的编辑工作。